|
|
Три схемы мошенничества в грузоперевозках. Предостережение эксперта
Заместитель директора департамента безопасности страховой компании «Согласия» Светлана Ардабьева предупреждает о новых способах обмана в грузоперевозках. Сотрудники департамента безопасности «Согласия» выявили и помогли расследовать три крупных случая хищения застрахованных грузов на общую сумму ... Читать дальше
Поддерживают:
Не поддерживают:
02.06 17:48
|
Присутствие убыточных долбо@бов в структуре грузоперевозок часто маскируется за счёт перекрёстного субсидирования — прибыльные маршруты покрывают убытки нерентабельных направлений. Однако такой подход лишь откладывает неизбежное: каждая дополнительная тонна груза, перевезённая ниже себестоимости, увеличивает совокупный дефицит. Руководители(идиоты), упорствующие в расширении таких объёмов, нередко ошибочно полагают, что «главное — загрузить парк», забывая о том, что каждая лишняя тысяча километров в минус — это не шаг вперёд, а углубление финансовой ямы. Вместо того чтобы гнаться за количеством рейсов, предприятие должно задаться вопросом: какую именно ценность мы создаём для контрагента за каждый километр пути?
Поддерживают:
Не поддерживают:
02.06 20:31
|
Схема работы с экспедитором для перевозчика на 2026 год
Груз без обратной загрузки — ставка рассчитывается на полный круг, чтобы перевозчик не финансировал возврат машины за свой счёт. Груз с обратной загрузкой — экономика всё равно считается на полный круг, с учётом обоих плеч маршрута, простоев, подачи, топлива, дорог, амортизации и рисков. Предоплата — обязательное условие финансовой дисциплины и подтверждение платёжеспособности экспедитора.
Она должна покрывать минимум расходы перевозчика на подачу, старт рейса, топливо, дороги, разрешения и первичный операционный риск.
Предоплата нужна не “для удобства перевозчика”, а для исключения схемы, когда экспедитор фактически выполняет перевозку на кредитных деньгах перевозчика.
Если экспедитор не готов подтвердить сделку деньгами до начала рейса, возникает вопрос: за чей счёт фактически едет машина? Километраж в договоре — для исключения споров в заявке/договоре прописываются километры общего круга маршрута, чтобы перевозка не выходила за согласованный бюджет. Основной принцип — перевозчик не банк и не спонсор. Все расходы, риски, простой, возврат транспорта и кассовый разрыв должны быть учтены до начала рейса, а не после выгрузки.
___________________________________________ Отредактировано пользователем 03.6.26 5:44
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 05:41
|
маркетинговые сказки от страховой компании " согласии "
___________________________________________ Отредактировано пользователем 03.6.26 9:34
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 09:33
|
Цитата (Nimfas.by (Дрожжа В.В. ОАО) @ 03.06.2026 05:41)Схема работы с экспедитором для перевозчика на 2026 год
Груз без обратной загрузки — ставка рассчитывается на полный круг, чтобы перевозчик не финансировал возврат машины за свой счёт. Груз с обратной загрузкой — экономика всё равно считается на полный круг, с учётом обоих плеч маршрута, простоев, подачи, топлива, дорог, амортизации и рисков. Предоплата — обязательное условие финансовой дисциплины и подтверждение платёжеспособности экспедитора.
Она должна покрывать минимум расходы перевозчика на подачу, старт рейса, топливо, дороги, разрешения и первичный операционный риск.
Предоплата нужна не “для удобства перевозчика”, а для исключения схемы, когда экспедитор фактически выполняет перевозку на кредитных деньгах перевозчика.
Если экспедитор не готов подтвердить сделку деньгами до начала рейса, возникает вопрос: за чей счёт фактически едет машина? Километраж в договоре — для исключения споров в заявке/договоре прописываются километры общего круга маршрута, чтобы перевозка не выходила за согласованный бюджет. Основной принцип — перевозчик не банк и не спонсор. Все расходы, риски, простой, возврат транспорта и кассовый разрыв должны быть учтены до начала рейса, а не после выгрузки.
___________________________________________ Отредактировано пользователем 03.6.26 5:44
Я тоже люблю фантастику.
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 14:32
|
Цитата («АВА ПРОВАЙДИНГ», ООО @ 03.06.2026 14:32)Цитата (Nimfas.by (Дрожжа В.В. ОАО) @ 03.06.2026 05:41)Схема работы с экспедитором для перевозчика на 2026 год
Груз без обратной загрузки — ставка рассчитывается на полный круг, чтобы перевозчик не финансировал возврат машины за свой счёт. Груз с обратной загрузкой — экономика всё равно считается на полный круг, с учётом обоих плеч маршрута, простоев, подачи, топлива, дорог, амортизации и рисков. Предоплата — обязательное условие финансовой дисциплины и подтверждение платёжеспособности экспедитора.
Она должна покрывать минимум расходы перевозчика на подачу, старт рейса, топливо, дороги, разрешения и первичный операционный риск.
Предоплата нужна не “для удобства перевозчика”, а для исключения схемы, когда экспедитор фактически выполняет перевозку на кредитных деньгах перевозчика.
Если экспедитор не готов подтвердить сделку деньгами до начала рейса, возникает вопрос: за чей счёт фактически едет машина? Километраж в договоре — для исключения споров в заявке/договоре прописываются километры общего круга маршрута, чтобы перевозка не выходила за согласованный бюджет. Основной принцип — перевозчик не банк и не спонсор. Все расходы, риски, простой, возврат транспорта и кассовый разрыв должны быть учтены до начала рейса, а не после выгрузки.
___________________________________________ Отредактировано пользователем 03.6.26 5:44
Я тоже люблю фантастику. Прикрепленные файлы:Схема_работы_перевозчика_с_экспедитором_2026 (.pdf (275393)
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 14:56
|
Цитата (Nimfas.by (Дрожжа В.В. ОАО) @ 03.06.2026 14:56)Цитата («АВА ПРОВАЙДИНГ», ООО @ 03.06.2026 14:32)Цитата (Nimfas.by (Дрожжа В.В. ОАО) @ 03.06.2026 05:41)Схема работы с экспедитором для перевозчика на 2026 год
Груз без обратной загрузки — ставка рассчитывается на полный круг, чтобы перевозчик не финансировал возврат машины за свой счёт. Груз с обратной загрузкой — экономика всё равно считается на полный круг, с учётом обоих плеч маршрута, простоев, подачи, топлива, дорог, амортизации и рисков. Предоплата — обязательное условие финансовой дисциплины и подтверждение платёжеспособности экспедитора.
Она должна покрывать минимум расходы перевозчика на подачу, старт рейса, топливо, дороги, разрешения и первичный операционный риск.
Предоплата нужна не “для удобства перевозчика”, а для исключения схемы, когда экспедитор фактически выполняет перевозку на кредитных деньгах перевозчика.
Если экспедитор не готов подтвердить сделку деньгами до начала рейса, возникает вопрос: за чей счёт фактически едет машина? Километраж в договоре — для исключения споров в заявке/договоре прописываются километры общего круга маршрута, чтобы перевозка не выходила за согласованный бюджет. Основной принцип — перевозчик не банк и не спонсор. Все расходы, риски, простой, возврат транспорта и кассовый разрыв должны быть учтены до начала рейса, а не после выгрузки.
___________________________________________ Отредактировано пользователем 03.6.26 5:44
Я тоже люблю фантастику. Прикрепленные файлы:Схема_работы_перевозчика_с_экспедитором_2026 (.pdf (275393) Вопрос как много заказчиков пойти навстречу вашим хотелкам. Дефицита машин уже не будет, соответственно не будут заказчики под дудку перевозчиков плясать. Я эти требования об оплате в круг (в 2 круга у особо ретивых), предоплата и прочее бла-бла-бла уже лет 8 читаю, а воз и ныне там. Сами то по себе требования разумные, только теперь ситуацию в эту сторону уже не выкрутить. Раз уж дали возможность заказчикам оплачивать перевозки с отсрочкой, так уже так это и останется. А как только ситуация в стране наладиться, так опять гениальные управленцы и бизнесмены побегут затариваться лизинговыми фурами создавая дисбаланс машин на рынке грузоперевозок.
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 15:13
|
Вы смешали два разных вопроса: желание заказчика платить меньше и экономическую возможность перевозчика работать ниже себестоимости.
Да, не каждый заказчик пойдёт навстречу условиям перевозчика. Это нормально. Но из этого не следует, что перевозчик обязан ехать в минус.
Дефицит машин или его отсутствие не отменяет базовую экономику рейса: топливо, водитель, ремонт, шины, амортизация, дороги, простой, налоги, лизинг и кассовый разрыв никуда не исчезают. Даже если машин на рынке много, себестоимость километра не становится нулевой.
Отсрочка платежа — это не “норма рынка”, а форма кредитования заказчика или экспедитора за счёт перевозчика. Если перевозчик везёт груз сегодня, тратит топливо сегодня, платит водителю сегодня, несёт риск сегодня, а деньги получает потом — значит, он финансирует чужую сделку своими оборотными средствами.
Поэтому вопрос не в “хотелках перевозчика”. Вопрос в финансовой дисциплине.
Оплата на круг — это не каприз. Это защита от ситуации, когда машину завели в направление без обратного потока, а потом перевозчик должен сам оплачивать выход из маршрута.
Предоплата — это не бла-бла-бла. Это проверка, есть ли у экспедитора деньги на сделку, или он строит перевозку на кредитных деньгах перевозчика.
А аргумент “машин будет много, заказчики не будут плясать” уже много раз приводил рынок к одному результату: перевозчики набирали лизинговые фуры, ехали ниже экономики, создавали искусственный избыток транспорта, демпинговали, а потом закрывались, продавали технику, уходили в долги и оставляли рынок.
Это не доказательство силы заказчика. Это доказательство слабой финансовой грамотности перевозчиков.
Профессиональный перевозчик не обязан участвовать в этом цикле.
Пусть едет тот, кто считает только загрузку парка. Я считаю экономический результат рейса.
Машина должна не просто ехать. Она должна зарабатывать. Если рейс не покрывает полный круг, риски, топливо, водителя, ремонт, амортизацию и стоимость денег — это не работа. Это управляемый убыток.
Рынок действительно не будет плясать под перевозчика.
Но и перевозчик не обязан плясать под чужую убыточную экономику.
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 15:17
|
Цитата (Nimfas.by (Дрожжа В.В. ОАО) @ 03.06.2026 15:17)Нет уважаемый это вы путаете. Я не говорю что так не надо работать - ваши доводы логичны. Я говорю что шансов на ваш сценарий 0,001%.
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 15:37
|
Цитата («АВА ПРОВАЙДИНГ», ООО @ 03.06.2026 15:37)Цитата (Nimfas.by (Дрожжа В.В. ОАО) @ 03.06.2026 15:17)Нет уважаемый это вы путаете. Я не говорю что так не надо работать - ваши доводы логичны. Я говорю что шансов на ваш сценарий 0,001%. Поэтому мой сценарий не про то, что заказчик завтра станет добрым. Мой сценарий про финансовую гигиену перевозчика. Не дали предоплату — значит, риск высокий. Нет обратки — считай круг. Не покрывается себестоимость — не бери рейс. Оплата через месяц — закладывай стоимость денег. Не хотят платить реальную экономику — пусть ищут того, кто готов финансировать их сделку. Шанс изменить весь рынок может быть хоть 0,001%. Но шанс разориться, если системно возить ниже себестоимости, — почти 100%. Вот это и есть разница между профессиональной экономикой и надеждой, что “как-нибудь выедем”.
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 15:54
|
Цитата (Nimfas.by (Дрожжа В.В. ОАО) @ 03.06.2026 15:54) Так против ваших доводов о том как надо строить свой бизнес никто и не спорит. Не понятно зачем вы эти мысли из поста в пост дублируете во всех чатах. Умные и так по этой схеме работают, а дураки всё равно других не слушают. В принципе я вам ответил на то что надо требовать предоплату и оплату в круг в нынешней ситуации и в ближайшем обозримом будущем малоосуществимыми. Но вы зачем то развиваете мысль что не надо финансировать заказчиков катая их грузы себе в убыток (что и ежу понятно).
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 16:02
|
Не надо говорить, что об этом писать не надо. Надо и говорить и писать о мошеннических действиях и схемах. Если хотя бы 1% наших коллег станет чуть-чуть осторожнее и осмотрительнее уже хорошо.
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 16:18
|
Цитата («АВА ПРОВАЙДИНГ», ООО @ 03.06.2026 15:32)Я тоже люблю фантастику.
...да не обращайте внимания, это местный ИИ фантазирует на тему экономика грузоперевозок) все расчеты и принципы взяты с Альфа Центавры к нам отношения не меют)
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 20:23
|
Цитата (Соколова Ксения Сергеевна, ИП @ 03.06.2026 17:18)Не надо говорить, что об этом писать не надо. Надо и говорить и писать о мошеннических действиях и схемах. Если хотя бы 1% наших коллег станет чуть-чуть осторожнее и осмотрительнее уже хорошо. ..конечно надо, согласен , но мало что меняется) к сожелению " В начале января 2026 года в «Согласии» застраховали оборудование для раскройки со складирующим устройством. Груз стоимостью несколько миллионов рублей следовал из Турции в Истринский район Московской области. На подъезде к таможне водителя встретил неизвестный по имени «Моша», который отвёл технику на подпольный перевалочный склад, организовал перегруз и поставил в накладной фальшивую печать заказчика." ...один в один разгрузили нас в 2002 году с грузом из Италии, правда после таможни)
Поддерживают:
Не поддерживают:
03.06 20:31
|
Цитата (ПАРСЕК ТРАНС, ООО @ 03.06.2026 20:31)В начале января 2026 года в «Согласии» застраховали оборудование для раскройки со складирующим устройством. Груз стоимостью несколько миллионов рублей следовал из Турции в Истринский район Московской области. На подъезде к таможне водителя встретил неизвестный по имени «Моша», который отвёл технику на подпольный перевалочный склад, организовал перегруз и поставил в накладной фальшивую печать заказчика." ...один в один разгрузили нас в 2002 году с грузом из Италии, правда после таможни) Да, в то время такое было не редкость. Но, обращаю внимание на слова "после таможни". А как машина не зашла на таможню - вот в чем вопрос. Водитель получается совсем "святой"? Кроме всего прочего подставил фирму на нарушение таможенного законодательства.
Поддерживают:
Не поддерживают:
04.06 09:53
|
Цитата (Паулавичус Алла Пранасовна, ИП @ 04.06.2026 10:53)Водитель получается совсем "святой"? ... да здесь такой же "святой" фантаст строгает экономическую теорию) вот и собирается компашка) Цитата (Nimfas.by (Дрожжа В.В. ОАО) @ 03.06.2026 16:17)Но и перевозчик не обязан плясать под чужую убыточную экономику.
... если руководители бизнес модели пишет сказки что вы хотите от водителя)
Поддерживают:
Не поддерживают:
04.06 15:56
|
Цитата (НИКА-ОЙЛ, ООО @ 02.06.2026 20:31)Присутствие убыточных долбо@бов в структуре грузоперевозок часто маскируется за счёт перекрёстного субсидирования — прибыльные маршруты покрывают убытки нерентабельных направлений. Однако такой подход лишь откладывает неизбежное: каждая дополнительная тонна груза, перевезённая ниже себестоимости, увеличивает совокупный дефицит. Руководители(идиоты), упорствующие в расширении таких объёмов, нередко ошибочно полагают, что «главное — загрузить парк», забывая о том, что каждая лишняя тысяча километров в минус — это не шаг вперёд, а углубление финансовой ямы. Вместо того чтобы гнаться за количеством рейсов, предприятие должно задаться вопросом: какую именно ценность мы создаём для контрагента за каждый километр пути? В 10-ку....
Поддерживают:
Не поддерживают:
04.06 23:07
|